Los equipos pueden ejecutar mejor y con mayor rapidez, tiene el poder de aumentar la productividad y la moral o destruirlos. Ken Blanchard propone la siguiente tabla de las diez razones principales por los cuales los equipos fracasan y por ende el cumplimiento de las estrategias de las organizaciones:    Ken Blanchard      falta de un estatuto suficiente que defina el propósito del equipo y la forma como trabajará en conjunto para lograr dicho propósito.  incapacidad de decidir lo que contribuye el trabajo por el cual sus miembros son interdependientes y mutuamente responsables.  falta de responsabilidad mutua.  falta de recursos para llevar a cabo el trabajo, incluido el tiempo.  falta de liderazgo eficaz y falta de liderazgo y la excelencia. compartido.  falta de normas que fomenten la creatividad y la excelencia.  falta de planeación.  falta de apoyo administrativo.  incapacidad de hacer frente a los conflictos.  falta de capacitación a todos los niveles de habilidades de trabajo en...